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Se ti trovi difronte a una scelta importante per la tua azienda, la cosa migliore è consultarti con un consulente esperto. Sia che tu ti voglia strutturare per crescere e aggredire un nuovo mercato sia che tu voglia disinvestire è necessario fare le giuste analisi e stimare i costi e i benefici. I consulenti aziendali ti possono aiutare a decidere se è opportuno procedere ad una acquisizione o vendere la tua azienda. Ti possono aiutare a capire cosa funziona e cosa no tramite check-up periodici.

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Tutto il servizio è gratuito

Dal nostro Blog: Consulente per Start-Up e Business Plan

Perchè la necessità di un business consultant pert start-up? Le start-up sono piccole società innovative e di alto potenziale*, queste società necessitano una gestione particolarmente accorta e, proprio perchè di piccole dimensioni, quasi mai possiedono internamente tutte le risorse necessarie in termine di expertise manageriale. Un professionista che abbia avuto una esperienza significativa in funzioni strategiche quali marketing&sales, finance oppure nella consulenza strategica, puo’ proporsi sul mercato come un valido supporto per questi imprenditori. Certamente maggiore è l’affinità tra il settore in cui opera l’imprenditore (ad es. information technology, metalmeccanico, tessile-moda) e l’expertise maturata dal freelance, maggiore è l’appeal del servizio offerto da quest’ultimo. Sono bene accetti per società tecnologiche professionisti con una base tecnica. Per quanto riguarda l’aspetto finanziario la specializzazione ha sicuramente un peso minore.

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